|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
نظرة عامة: تأسست جمعيه الهندسة الإدارية في عام 1970 كجمعية لا تهدف إلى الربح تحت مظلة جمعيه المهندسين المصرية . وكان تأسيس الجمعية ثمرة جهود ودراسات واسعة النطاق بذلتها تطوعا مجموعة من المهندسين الرواد في هذا المجال .
رسالة و أهداف الجمعية : تقوم الجمعية بدعم القدرات الفنية والإدارية للمهندسين وتأهيلهم للقيام بمهام مديري المؤسسات والشركات ومديري إدارتها بما يحقق زيادة إنتاجية وفعالية عملياتها ورفع جودة منتجاتها وخدماتها، وذلك عن طريق تطبيق نظم الإدارة الحديثة فى إدارة العمليات و إدارة المشروعات و نظم الجودة الشاملة ، وكذلك تعظيم الخبرات لوضع الحلول المناسبة للمشاكل التي تواجهها شركاتهم ، و المعاونة في التخطيط المستقبلي والإستراتيجي لها بما يحقق تقدم وتطور هذه المؤسسات وانطلاقها نحو العالمية .
** مجالات الأنشطة التى تمارسها الجمعية تقوم الجمعية بممارسة عده أنشطة فى المجالات الأتية: 1- التدريب. 2- التعاون مع المنظمات الدولية فى إدارة المشروعات. 3- منح شهادات دولية في إدارة المشروعات معتمدة من الهيئة الدولية لإدارة المشروعات IPMA. 4- المؤتمرات و الندوات. 5- ندوات ثقافية. 6- إصدار مجلة جمعية الهندسة الإدارية. 7- منح جوائز تشجيعية لأفضل بحوث مقدمة فى مجال الهندسة الإدارية. 1- تطوير مهارات تحليل البيانات وكتابة التقارير بإستخدام الكمبيوتر: - يهدف البرنامج إلى التعريف بالأساليب الإحصائية المستخدمة فى تحليل البيانات (مؤشر النزعة المركزية - التشتت - أساليب الارتباط والانحدار) وكذلك طرق وأساليب كتابة التقارير بإستخدام الكمبيوتر.
2- إدارة المشروعات بإستخدام الكمبيوتر: يهدف البرنامج إلى تعريف و تدريب المهندسين على التطبيقات العملية للجوانب النظرية فى إدارة المشروعات من خلال برنامج "Primavera" والخاص بعمليات التخطيط و إدارة الموارد للمشروعات المختلفة وذلك بما يخدم الأهداف الرئيسية والفرعية للمشروع عن طريق الحصول على نطاق تقارير تتميز بالآداء الفائق والمرونة العالية.
3- تقدير التكاليف و العطاءات للمشروعات:يهدف البرنامج إلى التعريف بأساسيات و مكونات و عناصر العطاءات و تقدير التكاليف ، و الإلمام بالطرق العلمية الحديثة للقيام بأعمال تقدير التكاليف و العطاءات للمشروعات الهندسية (مالك المشروع – الاستشاري – المقاول) و يتضمن البرنامج دراسة الموضوعات الآتية:
4- تقدير التكاليف و العطاءات للمشروعات (دورة متقدمة). يهدف البرنامج إلى التعريف بتفاصيل الأساليب العلمية لممارسة أعمال العطاءات و تقدير التكاليف للمشروعات و يتضمن البرنامج دراسة الموضوعات الآتية: · تقدير تكلفة معدات التشييد (تكلفة الملكية و التشغيل – إيجار المعدات – تنسيق إنتاجية المعدات) · تقدير تكلفة مواد المشروع. · تطبيق مفهوم تحليل الحساسية أثناء مرحلة تقدير التكاليف. · ورش عمل و حالات دراسية. 5- إدارة العقود الهندسية: يهدف البرنامج إلى التعريف و دراسة الآتي: · أنواع العقود الدولية ،و المحلية ومزايا وعيوب كل منها. · النقـاط الواجـب مراعاتها عند إعـداد وإدارة العقـود والتوصيات الدولية بهذا الخصوص. · إسلوب حل المنازعات التى تنشأ بين أطراف التعاقد. · الضمانات المالية المصاحبة لتقديم العطاءات و تنفيذ العقود. · كيفية إعداد العقد و مشتملاته و كيفية صياغة بنوده.
6- إدارة نظم الصيانة الوقائية بإستخدام الكمبيوتر: يهدف البرنامج إلى زيادة سرعة تشخيص الأعطال ، وتنظيم إدارة وعمل المعدات والماكينات بإستخدام حزمة البرامج MAXIMO كنظام لصيانة الأصول الثابتة كالماكينات بأحجامها المختلفة وأجهزة القياس والتحكم و المعايرة فى القطاع الصناعي بغرض معالجه الفاقد وزيادة الإنتاجية.
7- تخطيط جدولة المشاريع الهندسية: يهدف البرنامج إلى التعريف بأساسيات التخطيط و جدولة المشروعات الهندسية مما يساعد على إعداد مخطط جيد يعتبر أساسا قويا لمراقبة المشروعات أثناء مرحلة التنفيذ و يتضمن البرنامج دراسة الموضوعات الآتية:
8- دراسة الجدوى للمشاريع. يهدف البرنامج إلى التعريف بالدراسات ذات الصلة بجدوى المشروعات و تعميق قدرات المشارك ( فني – مالي- تشريعي ) فى عـملـيـات تـقـييم الـمشروعـات و دراسـة الجدوى بـمدخـل شـمولي و يشتمل البرنامج على دراسة الموضوعات التالية: · دراسات تسويقية و فنية – الموقع- الإدارة التنظيمية – الدراسة التمويلية و التشريعية – معايير التقييم . · ورش عمل و حالات دراسية.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||