نظرة عامة على برنامج التأهيل الدولي فى إدارة المشروعات
إن جمعية الهندسة الإدارية
(
MES
)
التى تأسست عام 1970م تأخذ على عاتقها القيام بزيادة الوعي بعلوم
إدارة المشروعات والعمليات وبالتطورات التى تستحدث فى هذه المجالات
حتى تجنى المؤسسات المصرية النفع الذي حصلت عليه المؤسسات المثيلة
فى الخارج .
MES PM-CERT(
MPC)
جهاز جمعية الهندسة الإدارية لمنح الشهادات
هو الجهة الوطنية الوحيدة المرخص لها فى مصر من
IPMA
لمنح الشهادات المهنية ذات المستويات الأربعة فى إدارة المشروعات
والمتعارف عليها دوليا
(IPMA Four – Level -
Certification System)
والتي تأخذ فى الاعتبار الثقافات الوطنية .
الاتحاد الدولي لادارة المشروعات
IPMA
إن مهمة الاتحاد الدولي
لادارة المشروعات - وهى منظمة لا تهدف إلى الربح - هي نشر وتطوير
علوم إدارة المشروعات على المستوى الدولي.
بدأت IPMA
عام
1965م بهدف تبادل الخبرات بين مديري المشروعات الدولية. ولقد كانت
جمعية الهندسة الإدارية من أوائل الجمعيات الأهلية الأعضاء فى
IPMA
. وهى الممثل الوحيد لـ
IPMA
فى
جمهورية مصر العربية .
يضـم الاتحاد الدولي فى إدارة المشروعات
(IPMA,
Switzerland)
45 جمعية أهلية منتشرة فى جميع قارات العالم، ويخدم هذه الجمعيات
احتياجات المهتمين بإدارة المشروعات فى بلادهم وبلغاتهم ، كما أن
الشهادات المهنية ذات المستويات الأربعة معترف بها فى جميع هذه
الدول .
Please visit
IPMA Site : www.ipma.ch
أسس منح الشهادات
إن نظم (MPC)
MES PM-CERT
فى مصر تتوافق مع البرنامج واللوائح المعتمد من
IPMA
وكذلك مع " ISO10006
" ( الجودة فى إدارة المشروعات) والمواصفات الأوروبية "
ISO17024
" (معايير المنظمات التى تمنح الشهادات للأفراد) وتتعامل على أساس
وثيقة :
ECB/ICB
Competence Baseline
فهى أساس نظام منح شهادات
IPMA
الدولية فى إدارة المشروعات ذات المستويات الأربع – وتتكون من 46
عنصرا من عناصر الكفاءة المهنية فى إدارة المشروعات وتحدد الكفاءات
الفنية والسلوكية والكفاءات المتعلقة بالبيئة المحيطة للمشروعات و
المعارف
و الخبرات المتوقعة من مديرى
المشروعات لكل مستوى من مستويات الشهادة
المتقدمون للحصول على الشهادات :
·
مديري المشروعات أصحاب الخبرة فى جميع فروع:
مشروعات التشييد والبناء
-
المشروعات الهندسية والصناعية
-
المشروعات الاستثمارية ( جميع المجالات )
-
مشروعات البحث والتطوير.
· ويكون لمديري المشروعات خبرة فى :
-
التخطيط والتحكم فى الوقت والتكلفة والجودة .
-
إدارة مجموعات العمل بالمشروع .
-
تنفيذ المشروعات التى لها أكثر من مرحلة من مراحل عمر المشروع .
حوافز ومزايا الشهادات :
تعد الشهادة حافزا لمديري المشروعات وأعضاء فرق الإدارة من أجل:
·
توسيع وتطوير قاعدة معرفتهم وخبرتهم وسلوكهم
الشخصي.
·
استمرار تعليمهم وتدريبهم و تطويرهم الشخصي.
·
تحسين جودة إدارة المشروعات .
·
إنجاز أهداف المشروعات بطرق أرقى.
·
كما تعد حافزا للشركات التى تطبق إدارة المشروعات من أجل:
- الحصول والحفاظ على أحسن مستوى ممارسة لادارة المشروعات وتطوير
العاملين بها.
-
تأكيد قدرات إدارة المشروعات بالمنظمة
وقدرتها
التنافسية .
ومن مزايا هذه الشهادات للأفراد:
·
شهادة دولية متعارف عليها عن جدارتهم وقدراتهم .
·
ميزة شخصية فى مجال مسارهم الوظيفي.
ومن مزاياها لمقدمي خدمة إدارة المشروعات (كالمقاولين والمكاتب
الاستشارية):
·
عرض و إعلان عن جدارة موظفيها وقدراتهم فى مهنتهم.
ومن مزاياها للعملاء:
·
تأكيد على حصولهم على
أحدث ما وصلت إليه هذه الخدمة
(State of the
Art
) من محترفي مهنة إدارة المشروعات .
نظام IPMA
للشهادات ذات المستويات الأربع
A, B, C, D
IPMA
Level A Certified Projects Director
أساس التأهيل للشهادة
Level A:
·
" لدية القدرة على إدارة كل مشروعات الشركة أو أي من فروعها
لبرنامج معين"
متطلبات التقدم للشهادة
Level A
:
لديه على الأقل 5 سنـوات خبـرة كمدير مشروعات
مركبة ، أو إدارة برامج ، منهم 3 سنوات فى مسئولية قيادية فى إدارة
مجموعة متكاملة
Portfolio
من المشروعات أو البرامج.
·
مسئــول عن تطويــــــر وتطبيـــــق أســــس إدارة المشروعــــات ،
وكتيباتها ،ووسائلها وآلياتها.
·
عليه تقديم مقترحات جديدة
للإدارة العليا للمؤسسة، و تطوير مهارات مديري المشروعات وتدريبهم.
IPMA
Level B Certified Senior Project Manger
أساس التأهل للشهادة
Level B
·
لديه القدرة على إدارة المشروعات المركبة بنفسه
متطلبات التقدم للشهادة
Level B
·
لديه 5 سنوات على الأقل خبرة فى إدارة المشروعات ، منهم 3 سنوات فى
إدارة مشروعات مركبة.
·
مسئول عن مشروع مركب له:
-
عدة عناصر وأنظمة فرعية متشابكة
-
عدة شركات أو وحدات هو طرف فيها .
-
عدة إدارات مختلفة تعمل له.
-
عدة مراحل مختلفة لها مدد معينة.
-
الكثير من الطرق والتكتيكات والآليات المعروفة فى إدارة المشروعات
تطبق عليه.
IPMA
Level C Certified Project Manager
أساس التأهيل للشهادة
Level C
·
" لدية القدرة على إدارة مشروع غير مركب بنفسه ومساعدة مدير مشروع
مركب فى مجالات إدارة المشروعات"
متطلبات التقدم للشهادة
Level C
·
لديه 3 سنوات على الأقل خبرة فى إدارة المشروعات، ومسئوليات قيادية
لمشروعات غير مركبة.
·
مسئول عن مشروع غير مركب بكل متطلباته.
·
يدير مجموعة صغيرة من أفراد إدارة المشروعات.
·
يطبق طرق و تكتيكات وآليات إدارة المشروعات.
·
يمكنه قيادة مجموعة فرعية لمشروع مركب ومسئول عن متطلبات المشروع
المتعلقة بتلك المجموعة.
IPMA D
Certified Project Management Associate
أساس التأهيل للشهادة
Level D
·
لدية المعرفة بإدارة المشروعات فى كل مجالاتها (وقد يطبقها فى بعض
المجالات كمتخصص).
متطلبات التقدم للشهادة
Level D
·
لديه القدرة على ممارسة إدارة المشروعات كعضو فى فريق عمل
المشروع.
معرفة شاملة بأسس إدارة المشروعات والقدرة على تطبيقها. |