نظرة عامة على برنامج التأهيل الدولي فى إدارة المشروعات

إن جمعية الهندسة الإدارية ( MES ) التى تأسست عام 1970م تأخذ على عاتقها القيام بزيادة الوعي بعلوم إدارة المشروعات والعمليات وبالتطورات التى تستحدث فى هذه المجالات حتى تجنى المؤسسات المصرية النفع الذي حصلت عليه المؤسسات المثيلة فى الخارج .

MES PM-CERT( MPC) جهاز جمعية الهندسة الإدارية لمنح الشهادات   

هو الجهة الوطنية الوحيدة المرخص لها فى مصر من IPMA لمنح الشهادات المهنية ذات المستويات الأربعة فى إدارة المشروعات والمتعارف عليها دوليا

(IPMA Four – Level - Certification System) والتي تأخذ فى الاعتبار الثقافات الوطنية .

الاتحاد الدولي لادارة المشروعات IPMA

إن مهمة الاتحاد الدولي لادارة المشروعات - وهى منظمة لا تهدف إلى الربح - هي نشر وتطوير علوم إدارة المشروعات على المستوى الدولي.

بدأت IPMA  عام 1965م بهدف تبادل الخبرات بين مديري المشروعات الدولية. ولقد كانت جمعية الهندسة الإدارية من أوائل الجمعيات الأهلية الأعضاء فى IPMA . وهى الممثل الوحيد لـ IPMA  فى جمهورية مصر العربية .

يضـم الاتحاد الدولي فى إدارة المشروعات (IPMA, Switzerland) 45 جمعية أهلية منتشرة فى جميع قارات العالم، ويخدم هذه الجمعيات احتياجات المهتمين بإدارة المشروعات فى بلادهم وبلغاتهم ، كما أن الشهادات المهنية ذات المستويات الأربعة معترف بها فى جميع هذه الدول .

Please visit IPMA Site : www.ipma.ch

أسس منح الشهادات

إن نظم (MPC) MES PM-CERT فى مصر تتوافق مع البرنامج واللوائح المعتمد من IPMA وكذلك مع " ISO10006 " ( الجودة فى إدارة المشروعات) والمواصفات الأوروبية " ISO17024 " (معايير المنظمات التى تمنح الشهادات للأفراد) وتتعامل على أساس وثيقة :

          ECB/ICB Competence Baseline    

فهى أساس نظام منح شهادات IPMA الدولية فى إدارة المشروعات ذات المستويات الأربع – وتتكون من 46 عنصرا من عناصر الكفاءة المهنية فى إدارة المشروعات وتحدد الكفاءات الفنية والسلوكية والكفاءات المتعلقة بالبيئة المحيطة للمشروعات و المعارف  و الخبرات المتوقعة من مديرى المشروعات لكل مستوى من مستويات الشهادة

المتقدمون للحصول على الشهادات :

·  مديري المشروعات أصحاب الخبرة فى جميع فروع:

مشروعات التشييد والبناء

-  المشروعات الهندسية والصناعية

-  المشروعات الاستثمارية ( جميع المجالات )

-  مشروعات البحث والتطوير.

· ويكون لمديري المشروعات خبرة فى :

-   التخطيط والتحكم فى الوقت والتكلفة والجودة .

-   إدارة مجموعات العمل بالمشروع .

-   تنفيذ المشروعات التى لها أكثر من مرحلة من مراحل عمر المشروع .

حوافز ومزايا الشهادات :

تعد الشهادة حافزا لمديري المشروعات وأعضاء فرق الإدارة من أجل:

·  توسيع وتطوير قاعدة معرفتهم وخبرتهم وسلوكهم  الشخصي.

·  استمرار تعليمهم وتدريبهم و تطويرهم الشخصي.

·  تحسين جودة إدارة المشروعات .

·  إنجاز أهداف المشروعات بطرق أرقى.

·  كما تعد حافزا للشركات التى تطبق إدارة المشروعات من أجل:

-  الحصول والحفاظ على أحسن مستوى ممارسة لادارة المشروعات وتطوير العاملين بها.

-  تأكيد قدرات إدارة المشروعات بالمنظمة وقدرتها  التنافسية .

ومن مزايا هذه الشهادات للأفراد:

·  شهادة دولية متعارف عليها عن جدارتهم وقدراتهم .

·  ميزة شخصية فى مجال مسارهم الوظيفي.

ومن مزاياها لمقدمي خدمة إدارة المشروعات (كالمقاولين والمكاتب الاستشارية):

·  عرض و إعلان عن جدارة موظفيها وقدراتهم فى مهنتهم.

ومن مزاياها للعملاء:

·   تأكيد على حصولهم على أحدث ما وصلت إليه هذه الخدمة

(State of the Art ) من محترفي مهنة إدارة المشروعات .

نظام IPMA للشهادات ذات المستويات الأربع A, B, C, D

IPMA Level A Certified Projects Director

أساس التأهيل للشهادة Level A:

·  " لدية القدرة على إدارة كل مشروعات الشركة أو أي من فروعها لبرنامج معين"

متطلبات التقدم للشهادة Level A :

لديه على الأقل 5 سنـوات خبـرة كمدير مشروعات مركبة ، أو إدارة برامج ، منهم 3 سنوات فى مسئولية قيادية فى إدارة مجموعة متكاملة Portfolio من المشروعات أو البرامج.

·  مسئــول عن تطويــــــر وتطبيـــــق أســــس إدارة المشروعــــات ، وكتيباتها ،ووسائلها وآلياتها.

·   عليه تقديم مقترحات جديدة للإدارة العليا للمؤسسة، و تطوير مهارات مديري المشروعات وتدريبهم.

IPMA Level B Certified Senior Project Manger

أساس التأهل للشهادة Level B

·     لديه القدرة على إدارة المشروعات المركبة بنفسه

متطلبات التقدم للشهادة Level B

·     لديه 5 سنوات على الأقل خبرة فى إدارة المشروعات ، منهم 3 سنوات فى إدارة مشروعات مركبة.

·     مسئول عن مشروع مركب له:

-         عدة عناصر وأنظمة فرعية متشابكة

-         عدة شركات أو وحدات هو طرف فيها .

-         عدة إدارات مختلفة تعمل له.

-         عدة مراحل مختلفة لها مدد معينة.

-         الكثير من الطرق والتكتيكات والآليات المعروفة فى إدارة المشروعات تطبق عليه.

IPMA Level C Certified Project Manager

أساس التأهيل للشهادة Level C

·  " لدية القدرة على إدارة مشروع غير مركب بنفسه ومساعدة مدير مشروع مركب فى مجالات إدارة المشروعات"

متطلبات التقدم للشهادة Level C

·      لديه 3 سنوات على الأقل خبرة فى إدارة المشروعات، ومسئوليات قيادية لمشروعات غير مركبة.

·      مسئول عن مشروع غير مركب بكل متطلباته.

·      يدير مجموعة صغيرة من أفراد إدارة المشروعات.

·      يطبق طرق و تكتيكات وآليات إدارة المشروعات.

·      يمكنه قيادة مجموعة فرعية لمشروع مركب ومسئول عن متطلبات المشروع المتعلقة بتلك المجموعة.

IPMA D Certified Project Management Associate

أساس التأهيل للشهادة Level D

·   لدية المعرفة بإدارة المشروعات فى كل مجالاتها (وقد يطبقها فى بعض المجالات كمتخصص).

متطلبات التقدم للشهادة Level D  

·      لديه القدرة على ممارسة إدارة المشروعات كعضو فى فريق عمل  المشروع.